Leistungen

drehmoment ist hochspezialisiert in den Bereichen Consulting und Qualifizierung. Dies bietet die Möglichkeit, in flexiblen Projektteams maßgeschneiderte Lösungsansätze zu entwickeln und deren Umsetzung aus einer Hand anzubieten. Damit kann ein großes Leistungsspektrum abgedeckt werden.

Managementberatung

Management-
beratung

Management-
beratung

Ein Unternehmen ist ein heterogenes Gefüge. Im Umgang mit unternehmerischen Herausforderungen in den Bereichen Strategie, Planung, Organisation o. Ä. ist eine punktgenaue Definition und Umsetzung von Maßnahmen und die Sicherstellung einer nachhaltigen Funktionsfähigkeit anhand adaptiver Kennzahlensysteme unabdingbar.

Ein Unternehmen ist ein heterogenes Gefüge. Im Umgang mit unternehmerischen Herausforderungen in den Bereichen Strategie, Planung, Organisation o. Ä. ist eine punktgenaue Definition und Umsetzung von Maßnahmen und die Sicherstellung einer nachhaltigen Funktionsfähigkeit anhand adaptiver Kennzahlensysteme unabdingbar.

Moderation von Enwicklungs-
prozessen

Entwicklungsprozesse wirken sich meist auf viele Ebenen eines Unternehmens gleichzeitig aus. Es ist durchaus sinnvoll, sich bei der Umsetzung derartiger Prozesse durch einen externen Moderator absichern zu lassen. Dieser leistet Hilfestellung methodischer Art und wirkt Konfliktpotenzialen präventiv entgegen. Die Entwicklung wird durch den Moderator angestoßen, begleitet und gemeinsam mit der Projektgruppe in Linie überführt.

Entwicklungsprozesse wirken sich meist auf viele Ebenen eines Unternehmens gleichzeitig aus. Es ist durchaus sinnvoll, sich bei der Umsetzung derartiger Prozesse durch einen externen Moderator absichern zu lassen. Dieser leistet Hilfestellung methodischer Art und wirkt Konfliktpotenzialen präventiv entgegen. Die Entwicklung wird durch den Moderator angestoßen, begleitet und gemeinsam mit der Projektgruppe in Linie überführt.

Moderation von Enwicklungsprozessen

Moderation von Enwicklungs-
prozessen

Monitoring & Controlling

Die Entwicklung effektiver Monitoring- und Controlling-Maßnahmen trägt deutlich zur Sicherstellung des nachhaltigen Erfolgs eines Projekts bei. Durch einen optimalen Monitoring- und Controlling-Zyklus, in dem Performance-Messungen zu praktischen Schlüssen führen, kann langfristig eine nachhaltige Ausschöpfung innerbetrieblicher Potenziale geschaffen werden.

Die Entwicklung effektiver Monitoring- und Controlling-Maßnahmen trägt deutlich zur Sicherstellung des nachhaltigen Erfolgs eines Projekts bei. Durch einen optimalen Monitoring- und Controlling-Zyklus, in dem Performance-Messungen zu praktischen Schlüssen führen, kann langfristig eine nachhaltige Ausschöpfung innerbetrieblicher Potenziale geschaffen werden.

Besprechungsraum, Meeting mit Mitarbeitern

Projekt-
management

Zunächst geht es darum, die zur Verfügung stehenden Ressourcen, Kapazitäten und Budgets mit dem Projektziel abzugleichen und passende Meilensteine zu formulieren. Im Projektverlauf auftretende Veränderungen sind durch stetige Anpassungen des Projektplans zu berücksichtigen. Dabei muss ggf. eine Anpassung der Meilensteine und eine Neubewertung des Ressourcen- und Kapazitätseinsatzes sowie des Budgetierungsplans stattfinden.

Zunächst geht es darum, die zur Verfügung stehenden Ressourcen, Kapazitäten und Budgets mit dem Projektziel abzugleichen und passende Meilensteine zu formulieren. Im Projektverlauf auftretende Veränderungen sind durch stetige Anpassungen des Projektplans zu berücksichtigen. Dabei muss ggf. eine Anpassung der Meilensteine und eine Neubewertung des Ressourcen- und Kapazitätseinsatzes sowie des Budgetierungsplans stattfinden.

Projektmanagement

Projekt-
management

Ist / Soll analyse

Der Ursprung einer jeden Lösung ist das Lautwerden eines Bedarfs. Es gilt nun abzuwägen, wie eine Lösung gestaltet sein muss, um zu einer Bedarfsdeckung führen zu können.

Der Ursprung einer jeden Lösung ist das Lautwerden eines Bedarfs. Es gilt nun abzuwägen, wie eine Lösung gestaltet sein muss, um zu einer Bedarfsdeckung führen zu können.

Prozessdesign

Reibungsfreie Prozesse helfen dabei, die Qualität von Dienstleistungen oder Gütern sicherzustellen. Von der initialen Modellierung über das Neudesign bis hin zur Einführung neuer bzw. überarbeiteter Prozesse in den Arbeitsablauf ist eine akribische Konzeption ebenso essenziell wie eine gründliche Befähigung der Mitarbeiter*innen.

Reibungsfreie Prozesse helfen dabei, die Qualität von Dienstleistungen oder Gütern sicherzustellen. Von der initialen Modellierung über das Neudesign bis hin zur Einführung neuer bzw. überarbeiteter Prozesse in den Arbeitsablauf ist eine akribische Konzeption ebenso essenziell wie eine gründliche Befähigung der Mitarbeiter*innen.

Prozessdesign

Leute bei der Arbeit, Meeting, Besprechung

Optimierung & Standardisierung von Abläufen

Optimierung & Standardisie-
rung von Abläufen

Sollen Optimierungsmaßnahmen nachhaltig sein und auf Akzeptanz stoßen, ist eine auf die Maßnahmengestaltung folgende Standardisierung unumgänglich. Hierfür müssen passende Standards definiert, evaluiert und integriert werden.

Sollen Optimierungsmaßnahmen nachhaltig sein und auf Akzeptanz stoßen, ist eine auf die Maßnahmengestaltung folgende Standardisierung unumgänglich. Hierfür müssen passende Standards definiert, evaluiert und integriert werden.

Anforderungs-
management

Zunächst geht es darum, in einer strukturierten Kommunikation Anforderungen zu erfassen und mit bereits bestehenden Systemen abzugleichen. In einem darauffolgenden Schritt müssen diese Anforderungen bewertet, zugewiesen und nachgehalten werden.

Zunächst geht es darum, in einer strukturierten Kommunikation Anforderungen zu erfassen und mit bereits bestehenden Systemen abzugleichen. In einem darauffolgenden Schritt müssen diese Anforderungen bewertet, zugewiesen und nachgehalten werden.

Anforderungsmanagement

Anforderungs-
management

Konzeption

Gedankenströme sammeln und Visionen konkretisieren. Ideen strukturieren und den Leitgedanken fokussieren. Mit dem Ziel, Kreativität und Handwerkszeug so zu kanalisieren, dass handfeste Ergebnisse erreicht werden.

Gedankenströme sammeln und Visionen konkretisieren. Ideen strukturieren und den Leitgedanken fokussieren. Mit dem Ziel, Kreativität und Handwerkszeug so zu kanalisieren, dass handfeste Ergebnisse erreicht werden.

Mitarbeiter in einem Meeting

E-Learnings

In E-Learnings können komplexe Sachverhalte leicht konsumierbar aufbereitet werden. Dabei soll nicht nur ein Wissenstransfer stattfinden, sondern auch die Motivation zu einer eigenständigen Beschäftigung mit Inhalten gelingen. Durch Spaß am Medium soll eine spielerische Nachhaltigkeit des Lernerfolgs gewährleistet werden.

In E-Learnings können komplexe Sachverhalte leicht konsumierbar aufbereitet werden. Dabei soll nicht nur ein Wissenstransfer stattfinden, sondern auch die Motivation zu einer eigenständigen Beschäftigung mit Inhalten gelingen. Durch Spaß am Medium soll eine spielerische Nachhaltigkeit des Lernerfolgs gewährleistet werden.

E-Learnings

WEBSITES

Menschen erreichen, verbinden und befähigen. Websites sind dann attraktiv, wenn eine Verbindung entsteht zwischen zielführender Designsprache, sinnvoll aufbereitetem Content und ständiger Verfügbarkeit – jederzeit, an jedem Ort. Eine gut gemachte Website motiviert zu einer eigenständigen Auseinandersetzung mit ihren Inhalten.

Menschen erreichen, verbinden und befähigen. Websites sind dann attraktiv, wenn eine Verbindung entsteht zwischen zielführender Designsprache, sinnvoll aufbereitetem Content und ständiger Verfügbarkeit – jederzeit, an jedem Ort. Eine gut gemachte Website motiviert zu einer eigenständigen Auseinandersetzung mit ihren Inhalten.

TRAININGS & COACHINGS

Trainings und Coachings sollen eine nachhaltige Wissensvermittlung sicherstellen. In ihrer Bestimmung sind sie daher uniform. In ihrer Methodik unterscheiden sie sich jedoch grundlegend. Während in Trainings Teilnehmer*innen in Gruppen geschult werden, sind Coachings individuell und stark personenbezogen ausgerichtet.

Trainings und Coachings sollen eine nachhaltige Wissensvermittlung sicherstellen. In ihrer Bestimmung sind sie daher uniform. In ihrer Methodik unterscheiden sie sich jedoch grundlegend. Während in Trainings Teilnehmer*innen in Gruppen geschult werden, sind Coachings individuell und stark personenbezogen ausgerichtet.

TRAININGS & COACHINGS

Meeting, Zahlenbesprechung

Dokumentation

Um Themen langfristig verwendbar und nachvollziehbar zu machen, ist eine gewissenhafte Dokumentation zu betreiben. Eine sinnvolle Methodik und das passende Medium sind Voraussetzungen für eine Akzeptanz der Inhalte bei den Rezipient*innen.

Um Themen langfristig verwendbar und nachvollziehbar zu machen, ist eine gewissenhafte Dokumentation zu betreiben. Eine sinnvolle Methodik und das passende Medium sind Voraussetzungen für eine Akzeptanz der Inhalte bei den Rezipient*innen.

PRODUKT-
EINFÜHRUNGEN

Eine erfolgreiche Produkteinführung beginnt mit der Planung der zur Verfügung stehenden Ressourcen, Kapazitäten und Finanzen. Stakeholder müssen identifiziert, potenzielle Widerstände erkannt und entsprechende Gegenmaßnahmen implementiert werden. Unabdingbar ist dabei das Schaffen eines allgemeinen Change-Bewusstseins im Rollout-Team und bei der Field Force.

Eine erfolgreiche Produkteinführung beginnt mit der Planung der zur Verfügung stehenden Ressourcen, Kapazitäten und Finanzen. Stakeholder müssen identifiziert, potenzielle Widerstände erkannt und entsprechende Gegenmaßnahmen implementiert werden. Unabdingbar ist dabei das Schaffen eines allgemeinen Change-Bewusstseins im Rollout-Team und bei der Field Force.

PRODUKTEINFÜHRUNGEN

PRODUKT-
EINFÜHRUNGEN

ONBOARDING

Für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen ist eine möglichst schnelle Integration neuer Mitarbeiter*innen in die bestehende Unternehmensstruktur wünschenswert. Um Ressourcen zu schonen, muss durch zielgerichtete Beratung die Produktivität der neuen Mitarbeiter*innen zeitnah erreicht werden.

Für Arbeitgeber und Arbeitnehmer gleichermaßen ist eine möglichst schnelle Integration neuer Mitarbeiter*innen in die bestehende Unternehmensstruktur wünschenswert. Um Ressourcen zu schonen, muss durch zielgerichtete Beratung die Produktivität neuer Mitarbeiter*innen zeitnah erreicht werden.